Ниже представлены основные вопросы, которые задаются при ведении бизнеса.

Необходим ли экспертдля того чтобы подготовить план?

Лучше готовьте его сами. Потенциальный кредитор или акционер хочет видеть не только хорошие цифры, но также то, что вы, как руководитель дела, понимаете их изнутри и снаружи. В любом случае если вы не сможете ответить на вопросы, вам никто не даст никакого финансирования.

Как протестировать свои затраты и прибыли?

Часто при разработке бизнес-плана становится необходимо понять, являются ли ваши затраты и прибыли оптимальными?

Чтобы ответить на этот вопрос, Вам нужно получить данные для фирм в своей отрасли. Только сравнение с конкурентами позволит понять, как обстоят дела у вас. Иногда торговые журналы и информационные бюллетени публикуют статистические данные для своей области. Обязательно подпишитесь на такие журналы и будьте в курсе событий. Сравнивайте ваши цифры с фирмами аналогичного масштаба в той же отрасли

Перечень как запатентовать названиеих отчетов важен в финансовом русле?

Денежный поток!

Конечно, важно планировать хорошие прибыли, но, если у вас банально не хватит денежной наличности в нужный момент, ваш бизнес потерпит крах!

Почти у всех малых предприятий время от времени случаются кризисные моменты, но, если у вас хорошо спланирован денежный поток, вы сможете успеть принять меры для вывода своей фирмы из убыточного состояния, пока проблема не станет достаточно острой.

Без денежного потока вы можете просто думать о том что все идет хорошо и своим чередом, тогда как ваша компания может стоять уже на краю гибели.

Исходя из этого, при вынашивании бизнес плана, всегда уделяйте больше времени продумыванию денежного потока.

Бизнес план составляется по разным стилям, какой выбрать?

Прежде всего, бизнес-план должен быть достоверным.

Ваш бизнес план должен быть индивидуальный, никаких обобщений, только ваши мысли и ваше видение своего дела.

Что должен включатьсебя бизнес план?

Бизнес план должен быть краток.

Не важно, разрабатываете ли вы бизнес-план для привлечения инвестиций или годовой бизнес-план ведения бизнеса, делайте его кратким. Люди склонны использовать слишком много деталей при создании бизнес-планов. Если годовой бизнес-план слишком длинный, может быть упущено из виду то, что действительно важно.

Насколько подробно следует расписывать бюджеты в бизнес-плане?

Опять же не следует слишком сильно углубляться в детали, если они будут нужны инвестору, то он вас о них спросит.

Кроме того, хорошей привычкой при составлении ежегодных бизнес-планов, даже для очень маленького бизнеса из одного человека, является составление планов двух уровней детализации. Первый уровень - резюме бюджета. Такой план помогает вам оценить структуру расходов вашего бизнеса и его основных тенденций.

Следующий уровень детализации предполагает собой более детальный разбор бюджета, в котором расписана каждая мелочь.